Детальное изучение бизнеса, анализ рынка, выбор тактики достижения поставленных целей
Продолжаем цикл статей о подготовке инвестиционных проектов. После изучения деталей первичной диагностики бизнеса переходим к обсуждению более глубокой работы с компаниями. Подробно рассмотрим специфику проведения стратегической сессии, ее наполнение и важность для привлечения инвестиций. Перспективы бизнеса, упакованные в детальную стратегию
Специалисты bizmall организуют продуктивную работу по предварительно подготовленным аналитическим данным для выделения ключевых задач бизнеса, оптимизации деятельности и концентрации команды на развитии проекта:
Изучение специфики бизнеса. Оценка текущего состояния, внутренних процессов компании и финансовых показателей.
Общий анализ рынка. Исследование трендов и внешней обстановки отрасли, бенчмаркинг, определение конкурентных преимуществ проекта.
Постановка целей. Формирование и согласование ключевых задач на 3, 6, 12, 18 месяцев, расстановка приоритетов.
Разработка стратегии развития. Выбор методов и инструментов реализации целей, составление плана продвижения продукта.
В результате недельной сессии вы сформируете прогноз развития бизнеса на краткосрочный и долгосрочный периоды и получите детальную схему действий для привлечения необходимого объема инвестиций. Знаем ключевые составляющие успешной реализации проекта
Грамотно проведенная стратегическая сессия поможет вашему бизнесу занять свое место на рынке и повысить инвестиционную привлекательность:
Выделим УТП для отстройки от конкурентов.
Выявим возможные угрозы и риски для бизнеса.
Оценим имеющиеся ресурсы и перспективы проекта.
Выстроим четкий вектор развития компании.
Определим сильные и слабые стороны бизнеса.
Специалисты предложат результативные решения в области маркетинга, менеджмента и других важных аспектов функционирования компании для эффективного управления проектом: смена бизнес-модели, трансформация организационной структуры, корректировка сбытовой политики, внедрение новых технологий, выход на смежные и новые рынки, эффективная цифровизация бизнеса. bizmall ― ваш проводник к желаемым результатам
Разработали продуктивную программу стратегической сессии, благодаря которой каждый проект получает объективную оценку перспектив, экспертные рекомендации для целенаправленного развития и привлечения инвестиций в бизнес на самых выгодных условиях:
Первичный анализ. Самостоятельно исследуем предоставленные документы и финансовые показатели компании для полного погружения в специфику деятельности.
Формат мозгового штурма. Выделяем группу специалистов с релевантным опытом для максимально эффективной работы над вашим проектом.
Приглашенные эксперты. Привлекаем отраслевых специалистов при необходимости для принятия грамотных стратегических решений.
Без шаблонов. Разрабатываем индивидуальную тактику развития проекта на основе потребностей конкретно вашего бизнеса.
Соглашение NDA. Заключаем договор о конфиденциальности и несем ответственность за неразглашение информации.
Scrum, Agile, Kanban методологии. Следим за трендами рынка и предлагаем только актуальные инструменты управления бизнесом.
Старт развития вашего проекта начинается с целеполагания
Оставьте заявку на проведение стратегической сессии ― узнайте, как усовершенствовать проект всего за неделю работы с экспертами bizmall. Специалисты проанализируют ваш бизнес по чек-листу и сформируют ключевые цели для уверенного роста.